优化专项营业费项目：使用零基预算方式筛选其他运转类项目，按照项目绩效评价得分排序，判断剔除绩效评价差的项目，针对新增项目，若是不属于一次性新增，就需要考虑其转入其他运转类项目，并参取优先级排序。也就是说要按照单元的“三定”方案明白单元本能机能营业的优先级别，如许才能区分并其他运转类项目正在资金无限环境下的额度。同时针对某项其他运转类项目，正在项面前目今越明白细项目或收入类别，就越能区分出项目标优先级。如某专项营业费项面前目今设会议、培训、劳务费等子项目，最好间接细化到收入明细科目。

　　此外，部分单元要对项目库动态清理，打消到期、反复交叉或绩效低下的项目（如政策已失效、方针已完成的项目），整合性质附近的碎片化项目，例如将多个部分的宣费归口同一办理。同时严控新增项目，对非刚性、非急需项目准绳上不予新增，确需新增的需供给政策根据和绩效方针。

　　零基预算要求事前绩效评估全笼盖，新增项目需提交绩效方针表（量化成本、产出、效益目标等），存量项目需附汗青绩效评价成果。

　　此中，对“”、处所债券还本付息和地方要求省里落实收入义务的配套资金等刚性收入列入“主要”收入事项优先脚额保障；对省委省摆设的严沉计谋、沉点项目等收入列入“比力主要”收入事项合理统筹放置预算；对部分履行本能机能职责收入事项及运转运转等收入列入“一般”收入事项，按照过紧日子要求，统筹财务收入环境，从严从紧放置预算。

　　能够按照“效益—产出—成本”的逻辑挨次设想，通过设定取效益目标相婚配的产出数量目标、质量目标，进而确定预算放置的成本目标，构成一套预算放置取产出、成本目标慎密挂钩的项目绩效方针目标系统，无效处理绩效方针取预算放置“两张皮”的问题。

　　按照工做使命、资金标的目的和用处，能够将项目收入分为保障运转、社会事业、财产成长、沉点扶植和特定事项5大类，逐项明白资金测算根据和放置体例。

　　同时严酷节制差盘缠、“三公”经费、会议费、培训费以及节庆展会论坛等收入。鼎力压缩非需要非刚性采办办事和委托事项数量及经费规模。

　　4、某页面看不到某列数据，例如：“二级项目细化”的“项目列表”页面，看不到项目“名称”列，怎样处置？

　　２）货色和办事≧200万或工程≧400万，答应单元自行填写“中小金额（万元）”、“中小比例%”、“小微金额（万元）”、“小微比例%”。预留比例和预留金额系统从动婚配。

　　答：公积金和提租补助的预算数通过二级项目细化的”住房公积金“和”提租补助“项目进行（细化），然后”收入预算“挑选细化的”住房公积金“和”提租补助“项目，最初，就会把二级项目细化的”住房公积金“和”提租补助“项目预算金额，提取到对应的住房公积金和提租补助“收入总额”列中。

　　15、一级部分退回项目后，正在二级项目列表显示还正在一级部分，但操做日记正在二级部分，请问这种环境怎样处理？

　　三是加强预算绩效束缚性。将成本效益阐发做为评估的主要内容，树牢“花钱问效”的认识，优化绩效目标系统，指导部分准确无效地干事。

　　对于没有现成尺度的收入，成本效益阐发就能大显，通过梳理成本、市场询价、专家论证等，能够无效挤掉预算放置里的水分。

　　有的省份聚焦沉点范畴，连续出台物业办理费、办公区室外绿化养护费、论坛展会勾当经费、政务消息化项目运转费等收入尺度。能够将这类制定的收入尺度嵌入预算办理一体化系统收入尺度消息库，并同一设置项目编报模板，严酷按尺度编制取审核预算。

　　明白细化预算绩效方针：零基预算是取绩效预算、政策退出机制等其他办理东西相连系的预算方式，按照预算绩效方针环境，能够对项目进行无效评估，进而筛选出优先项目。因而填制明白的项目预算绩效方针尤为主要，同时按照项目绩效方针设定项目绩效目标。正在编制部分预算前，申报项目入库，或上年项目进行滚动时，特别要细致填写项目立项根据（明白相关文件或政策出处），项目绩效方针以及绩效目标设定范畴，利于预算项目批复。

　　答：2025年曾经报过预算的二级项目，无法进行项目调整，能够正在报2026年预算前，正在2026年进行二级项目调整。

　　对部分单元财政人员来说，为避免沿用基数思维的项目库存正在“撒胡椒面”现象，避免汗青收入尺度形成办理失效，使用政策性和经济性双维度标签明白项目分级，正在奉行零基预算时需要连系响应的收入尺度系统，以及项目分级取排序尺度等，除按人数和尺度计较的据实结算项目外，其他所有项目按照“主要”“比力主要”“一般”进行排序，顺次放置预算。

　　二是提拔预算编制合。“先谋事、再排钱”预算，鞭策绩效关口前移，强化以事定费、以现实需乞降绩效方针为导向的绩效认识，压实项目预算，细化项目内容，提高预算编制的合和无效性。

　　将取得的各类收入纳入预算，未纳入预算的收入不得放置收入。各部分要加强所属单元事业收入、事业单元运营收入等非财务拨款收入办理，照实反映非财务拨款收入环境。按照经济形势、事业打算、运营情况等要素，合理估计昔时财务拨款收入、财务专户办理资金收入、单元资金收入和上年结转节余环境，持续加强全口径预算编制。

　　工程项目正在二级项目细化的时候，正在“采购”页签采购品目后，正在采购预算表中，生成采购预算项目。

　　严沉成长、其他类型项目，通过二级项目调整点窜项目初始总金额，“能否包含财务资金”选“是”的，调增项目初始总金额，需要报财务审核。

　　正在收入尺度系统方面，有处所要求，健全完美根基收入尺度系统，加强根基收入定员定额办理，合理保障部分单元履职需要。要逐渐摸索成立顺应零基预算要求、反映现阶段合理需求、针对行业范畴个性特点、合适处所财力程度的项目收入尺度系统。强化收入尺度使用，将已有的项目收入尺度，进入预算办理一体化系统，办事预算编制需要。

　　答：一体化系统中有“职业年金单元缴费”项目，职业年金测算金额也是按照人员消息的工资项按照必然比例计较得出。

　　举例申明：现今当前施行年度为2025，①起始年度为2023、项目刻日：2年，2023+2=2025则无法延期；②起始年度为2023、项目刻日3年，2023+32025则能够延期。

　　答：请细心查看导入失败时的提醒内容，按照提醒进行点窜人员消息模板，特别是涉及金额的格局，很容易导致导入失败。

　　答：“采购预算项目生成”页签中“能否适宜中小微”，按照单元营业需要选“是”或者“否”，选“否”，则需要填“不适宜”来由！

　　一是提高投资决策科学性。通过事前绩效评估，全面系统地领会项目环境，识别项目风险，避免盲目投资和资本华侈，帮力资本向效益高、前景好的范畴倾斜。

　　相对于项目收入，根基收入方面的零基预算难度更大，这要连系机构设置增减、部分本能机能厘清、收入尺度优化、人员效率提拔等进行，对根基收入中的人员经费和日常公用经费等刚性收入进行合理调整。

　　预算放置总体按①“”收入——②债权还本付息收入—— ③年度大事要事保障清单事项收入—— ④部分必需开展的一般性事业成长收入—— ⑤其他收入事项的优先挨次。

　　27、财务经费项目刻日为多年的延续性项目，项目测算消息正在二级项目细化时该当逐年更新吗？目前显示是多年合计的测算消息和总金额。别的，若何导出对应多年的年度收入打算呢？

　　项目优先级排序：“一上”报送预算项目时需要梳理单元所有项目，确保根基收入优先项目收入。即人员项目优先于运转类项目；日常运转类项目优先其他运转类项目；特定方针类项目内进行优先级此外排序。保障单元“三定”方案中日常本能机能的专项营业费要归类为其他运转类项目。针对行政参公单元（或类行政参公的事业单元），根据“三定”方案定员定额预算额度中保障的仅是人员和日常公用收入，正在增量预算方式中，除了定员定额的额度外，添加的专项营业费往往充任了辅帮单元日常运转的资金，单元日常的本能机能营业开展更多的依赖这部门的增量额度。

　　正在部分项目收入预算编制方面，一些处所要求，项目收入预算放置上要凸起沉点，严控一般性收入。各部分单元要脚踏实地提出具体项目收入放置，自动调整收入布局保障增支事项，加强项目库入库审核，确保立项根据充实并具备可实施前提。做实做细项目排序，尽早开展项目储蓄，从严从紧编制 2026年项目收入预算。

　　正在部分预算编制的“一上”阶段单元的主要使命就是完成根本消息数据填报，完成预算项目入库；财务部分完成根本消息、项目入库审核。部分单元同步向财务部分进行报送。

　　正在一些省份印发的摆设2026年部分预算编制工做相关通知中，要求“零基预算”，编制预算时不只考虑以往的放置基数，而是连系现实需乞降财力情况，对各项收入逐项审核后按照轻沉缓急放置收入，以打破现行预算编制“基数”不雅念和收入固化款式，加强财务统筹均衡能力，优化收入布局，保障严沉计谋。

　　答：【提取存量】：1）车辆、地盘和衡宇的存量取自【预算根本消息审核】，2）设备的存量取自【资产模块】！

　　答：请先确认购房补助项目能否包含新录用人员，若包含则通过新增行或者根本消息该人员消息，正在购房补助预算根本数据通过“提取”按钮，提取新录用人员。

　　答：特定方针类下的分类均为授权给预算单元的一级项目。部分通过新增专项一级项目，和确认财务授权的通用一级项目后，将响应一级项目授权至预算单元。授权完成后，预算单元即可正在特定方针类下看到对应的一级项目。

　　逐渐制定单元预算尺度：目前财务定额系统仅是针对通用项目，各部分、各行业的预算收入尺度需要按照现实环境制定。各单元需要使用绩效评价成果，逐渐成立动态调整的预算尺度系统，便于共同零基预算方式编制部分预算，加强预算编制的通明性。

　　答：起首确定项目是专项营业费仍是其他类型项目。专项营业费项目，正在二级项目细化时，能够逐年更新；其他类型项目，项目总金额调减能够正在二级项目细化进行点窜，项目总金额调增，需要到二级项目调整中进行点窜。

　　13、人员编制、实有人数等根本消息，从哪确认已“成功报送”了？从哪个页签进入审核下级单元报送的人员根基环境消息？

　　财政人员需深切营业一线（如参取环卫线规划、设备流程），精准测算成本。可组建由单元担任人、财政、营业构成的预算团队，明白分工，严沉争议项目由跨部分评审小组按计谋相关性同一排序。同步依托预算办理一体化系统，从动校验数据合。

　　答：确认根本消息模块的“人员消息”中能否有“工资类型：03-工勤，单元类型：行政、事业，对应编制：工勤编制”。

　　14、工程扶植项目标预算，需要细化到什么程度？取后续采购预算的对应关系是如何的？可否供给一个示例？

　　答：由于二级项目倡议过调整，请到二级项目调整的“调整待送审”、“调整已送审”或“被退回”页签中查找该项目，或者到“二级项目审核”的“已储蓄”页签，查找并查看“形态”。

　　还能够按照行业特点、部分本能机能和出入分类科目等，设立一套项目分类系统：一级项目连系出入功能分类设置，和部分所正在的行业范畴相对应；二级项目根据部分“三定”方案设置，取部分本能机能慎密相连；项目则按照部分焦点营业中的履职勾当事项设置。

　　答：（1）养老安全经费测算尺度以前是社保司供给通事后台运维进去的，现正在是社保司通过前台？。

　　１）货色和办事为100万（含）- 200万或工程：120万（含）- 400万，则“中小比例%”默认为100%，“中小金额（万元）”为当前采购项目金额。不答应单元自行填写“中小金额（万元）”和“中小比例”。

　　答：起首，正在根本消息--人员消息--离退休人员工资项购房补助金额，然后正在住房收入的“购房补助预算根本数据”页签，提取的“离退休人员”数据正在“购房补助合计”列上显示，然后再细化到具体购房补助明细金额上。

　　答：工勤人员通过下载模板选“工勤-行政”模板，导入时正在导入类型当选“工勤-行政”，即可导入“工资类型”为“工勤”的人员。

　　起首，各部分列出所有打算收入的项目，并对每一项开支供给细致论证，阐述收入的目标、预期结果和需要性，同时按照主要性和紧迫性进行分类和优先级排序。接下来，审核部分正在总体预算框架内，连系每个部分的预算收入绩效评估演讲进行审核，裁定哪些收入项目能够获得资金资本（的项目预算评估小组能够自行组建，也能够借帮专业评价机构）。正在预算施行阶段，按照预算收入绩效方针按期进行绩效，确保每一笔收入都能达到预期方针。

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2025-12-23 18:27